En optimisant son modèle de gestion et de contrôle des prévisions et des réserves, Shacman a mis en place une plateforme numérique de gestion de la demande couvrant les ventes, la production et la chaîne d'approvisionnement. Grâce à des prévisions glissantes et au mécanisme de précommande client, l'entreprise assure une transmission précise de la demande pour les trois mois suivants. Parallèlement, elle favorise l'amélioration en profondeur du système de garantie de livraison des pièces côté chaîne d'approvisionnement : elle clarifie les quantités de ressources, les périodes et les cycles de production en fonction de la configuration du portefeuille de produits, élabore des stratégies de garantie par catégorie et renforce la précision et la résilience de la chaîne d'approvisionnement. Côté production, elle développe progressivement le modèle de planification de la production « 8+3 », ce qui améliore la prévisibilité et la stabilité de l'organisation de la production, renforce la collaboration en matière d'approvisionnement et la garantie des matériaux, et assure une réponse rapide aux commandes et des livraisons dans les délais.